供应商尽职调查

在过去的几年中,我们一直致力于实施系统和程序,以监测对供应商行为准则的遵守情况。

对于我们的鼻烟产品的原始烟草采购,监测是最先进和积极主动的。其他无烟产品的原烟更符合法规要求。烟草原始供应链的主要尽职调查工具是可持续烟草计划(STP)和相关程序。在这一年中,除了生烟草以外的直接材料的监测工作已通过集体通用程序得到加强。我们在供应链管理中的最终目标是与重要的直接材料供应商就可持续优先问题进行积极对话。

生烟草

新葡京娱乐手机版:瑞典火柴从全球供应商(如Alliance One,ITC和Universal Leaf)采购原始烟草,而不是直接从烟农处购买。除了一些例外(在法规和/或市场结构增加更多复杂性的地区),农场通常处于二级市场。 STP是烟草种植和生产中可持续发展方面的尽职调查计划。它是由烟草业在2015年共同开发的;实施工作始于2016年,第一个审查周期将于2018年底完成。通过STP,我们确保遵守人权,劳工实践,健康和安全以及环境问题等方面的要求,在我们的供应商行为准则中。我们的供应商不断对这些要求进行风险评估,并为供应商和供应商的供应商制定持续改进的行动计划。为了改善农场条件,产量和生计,农民定期接受有关计划相关方面的培训。

新葡京娱乐手机版:瑞典火柴有51个生烟草供应商。目前,STP主要涵盖用于生产鼻烟,湿鼻烟和嚼烟的生烟。它涵盖了我们购买的原始烟草量的53%和原烟草供应商的47%。

在2017年期间,我们制定了一项计划,其中还包括向STP采购雪茄原始烟草。根据STP进行的第三方评审定于2018年举行。

评估和审查供应商可持续发展绩效

我们的烟草供应商每年都会对STP的要求以及他们购买的农民进行年度自我评估。这构成了我们叶业务部门与供应商之间对话以及第三方审核的基础。我们的供应商现场技术人员在日常工作中培训和协助农民,确保符合STP要求并优化作物产量。现场技术人员不断监测农场运营。如果事情需要立即关注,将采取行动解决此事。

在三年的基础上,供应商由第三方审核员AB Sustain进行审核和评估。在过去的两年中,AB Sustain进行了12次评估。我们斯堪的纳维亚分部的叶运营部门参与了其中八项评估,以更好地了解STP如何影响我们供应商的工作和程序,并以评估结果为基础。

童工和儿童风险

烟草种植和制造供应链中有关童工和儿童风险的若干标准正在通过STP进行评估和审查。这些包括但不限于雇用或招聘童工,并在供应商设施内执行危险或危险任务(第1级);雇用儿童供养农场(通常为2级),确定危险和危险的农场供应工作,暴露18岁以下人员供养农场的危险以及农民子女帮助供应家庭农场以及他们的出勤率,以及确定迅速行动问题和解决这些问题的程序。

自我评估结果显示,供应商和农民接近100%符合有关童工和儿童风险的标准。总的来说,供应商自我评估和第三方评估的结果之间存在很大差异。这通常与第三方审核员可用于验证的证据不足有关。例如,92%(11/12)的供应商表示他们已经确定哪些工作在提供农场时被认为是危险或危险的(不应由18岁以下的儿童进行)。第三方审查的结果表明,这可以通过83%的供应商(10/12)的证据来验证。在未来几年的持续对话中,将弥合差距并改进第三方评估与自我评估的结果。 2018年,完成全面审查周期后,我们将形成一个新的基准,以继续努力。

与供应商进行对话

我们的叶运营部门根据自我评估,第三方评审和由此产生的改进行动计划来评估风险并调整持续对话。供应商和农民每年参观一次,以加强关系并进行积极的对话,包括行动计划的后续行动。这次对话的主动性和结构因新葡京娱乐手机版:瑞典火柴的生烟草流入量而异。 2017年,我们一直致力于以一致的方式对STP所涵盖的生烟草进行系统化和结构化对话。我们已经制定了如何解释,采取行动并跟进STP结果的程序。这将在2018年以更大规模实施。

直接材料,而不是生烟草

对原料烟以外的直接材料的尽职调查建立在我们的“供应商行为准则”之上。目前这个过程主要涵盖一级供应商。一级供应商不断接受有关道德商业行为(包括童工问题)的合规性和风险的筛选。除此之外,我们鼓励供应商制定他们自己的供应商标准和监控程序。

2017年期间,我们制定并开始实施一组通用程序,包括自我评估和桌面筛选,以评估供应商遵守我们“供应商行为准则”中规定的要求。新葡京娱乐手机版:瑞典火柴有67个重要的直接材料供应商,不包括生烟草。共评估了31家供应商,其中包括与人权风险评估风险最高的19家供应商以及尚未签署“供应商行为准则”的9家供应商(参考拥有自己的行为准则) 。根据评估结果,将制定包括第三方审核在内的改进个人行动计划,并将其纳入2018年与供应商的持续对话中。