可持续发展组织

瑞典比赛组管理团队全面负责瑞典比赛在可持续性方面的努力,并高度参与制定和制定战略的过程。

CEO向董事会报告进展情况。各营运单位负责人负责在其负责的经营单位实施战略。

为使我们的可持续发展战略在公司各个环节都成为现实,我们建立了跨运营单位的组织,以支持战略的制定和实施。 2016年成立了可持续发展委员会,为激励和交流能力和理念提供了一个平台。理事会有来自所有经营单位和集团管理团队的各个重点领域的代表。理事会成员是经营单位的大使,参与制定集体共同目标,行动和关键绩效指标的计划。他们保证在地方一级采取行动并报告进展情况。

企业层面的可持续性职能直接向企业报告CEO推动可持续发展重点领域和行动的持续进展,促进实施战略的进程,并向重要利益相关方传达工作和成果。